【共情力】马斯洛需求层次理论|做好员工激
👩‍🏫马斯洛需求层次理论由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛于1943年在《人类激励理论》论文中所提出
马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次排列，虽然现在很多人将马斯洛的5个层次细化到7个层次，但是总体理论是没有改变的，可根据自己的需求去使用，这里我还是从马斯洛需求五层级入手

1️⃣生理需求：也是最基本的需求，关系到一个人的衣食住行最基本的生存需求，当一个人连生存的条件都不具备，后面的一切都不会有意义。在员工激励上面，保障员工不低于市场的工资，员工食堂/伙食补助、员工宿舍/住房补贴、交通补贴/公司班车等等，都是为了满足员工的生理需求，如果在这些方面有竞争力，那么公司在招聘和员工留存上也会有比较大的改善
2️⃣安全需求：当解决了活着需要具备的基本条件外，就要考虑到安全的问题，怎么才能活得更久？没有安全威胁，生活稳定，财产&人身安全都有保障。这个时候公司要建立有效的安保措施，保证员工的人身安全，同时制定相关规定，遵守劳动法，为员工缴纳社会保险，提高员工的安全感
3️⃣社交需求：当解决了生存和安全的问题，还需要有社交，有自己的朋友和群体，开始向往社会生活，友情、爱情和归属感会让人产生幸福感。在企业当中，塑造良好的企业氛围，让员工在这个群体里有一定的归属感，会大大降低员工的离职率，并且也会大大提高公司形象
4️⃣尊重需求：对于尊重的向往，希望自己在社会关系中能够被认可，有一定的地位，希望自己作为一个个体能够被看到，这里不仅自己是对自己价值的认可，同样也希望外部对自己成绩的认可。在公司企业当中，怎么去表达认可？可以从人的心理精神和物质上去满足，表扬、夸奖、荣誉、奖章、奖金、晋升、培养、辅导、公平参与等，给予一定的实际的激励措施，会促进员工更努力上进和奋斗，为公司创造更大的价值
5️⃣自我实现需求：他们工作执行力、能力强，基本上为公司的明星员工，升职加薪夸奖表扬，对他们尽可能的资源倾斜，但是还不够，需要去关注他们整个职业发展，不局限在物质上

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