第一步，企业要对员工进行职业 心理 测评，了解员工的能力、个性、兴趣、动力和个人发展愿望，一方面使企业深入了解员工，另一方面也帮助员工进一步了解自己。

第二步，根据员工个人特征，将个人发展愿望和企业的发展方向相结合。

第三步，企业管理者接受人力资源专家的辅导，掌握对员工进行职业生涯规划的技巧。

企业必须尊重员工的发展需求、职业兴趣、性格特征、能力特点，给职员更多的选择机会，根据Ｘ公司的发展需要和人力资源规划的需求，在科学、系统、规划地实施了职务分析和对员工进行全面的心理测试、干部测评的基础上，帮助员工进行职业目标选择和短期、中期、长期职业生涯目标的制定，实现个人和企业共同进步发展的目的。